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速递宝处理优速缓慢生长所逢十万火急,助力企业妥当生长-大阳城贵宾会登录-澳门大阳城娱乐

  一、项目配景

  优速快递成立于2009年,生长至今现具有员工30000多人,分拨中央60个,网点远2000家,运输、派送车辆5000多台。过快的范围扩大及网点数目的急剧增添,对优速的企业内部管理发生了伟大压力。快递物流业务的立异促使企业逐渐将快速的‘快’优化为时效化的产物效劳,而要实现这类时效性的要求,企业便必需具有数据及时同享并作出快速反应的才能,现在缓慢生长的物流近况,背优速提出了更加困难的要求及应战。

  二、客户需求调研

  1. 信息滞后、时效性差、网点派件耽搁

  优速的网络生长接纳的网点加盟造,没法准确快速的收集网点的收派到件信息,难以对网点时效性停止掌控,常常会泛起网点派送延时。

  2. 错发、漏发,错扫状况屡见不鲜

  优速分拨中央接纳的是无线巴枪、有线巴枪,这类操纵不方便,扫描数据大大提早了货色的运输。最重要的时这类传统的扫描不带有任何数据校验功用,常常致使货色错发、漏发,错扫等状况的发作。

  三、体系功用阐明

  速递宝是优博讯总结物流快递行业多年行业履历,经心研发的专业解决方案,计划接纳B/S架构体式格局,以优博讯自立研发的速递宝软件为平台,以手持终端i6080为依托,每一个货色粘贴条码,经由过程i6080采集数据并通报到服务器,经由过程Internet实现数据的同享。个中运用的数据采集终端功用周全适用,操纵简朴,经由过程浩瀚大型快递企业理论考证。

  收件员:经由过程PDA下载电子手册,吸收客户定单信息,凭据体系提醒道路,前去收件;同时经由过程PDA停止与件扫描,现场录入运单信息。

  分拨中央:各分拨中央收货入库时,仓管员经由过程PDA停止收件扫描,转运至另一个分拨中央前,再经由过程PDA停止发件扫描。

  中转场:中转场收到分拨过来的货色时,经由过程PDA停止到件扫描,如逢题目件,借可经由过程PDA扫描题目件实时处置惩罚并上传数据。

  派件员:派件员经由过程PDA吸收派件指令,对货色停止派件扫描,凭据体系提醒道路,前去派件,并经由过程PDA现场停止客户签收扫描,借可衔接蓝牙打印机打印电子小票,及时上传签收信息。

  四、体系运用结果

  1. 削减主要环节野生所占比重,应用信息化手艺取现代化装备补充手工纪录缺点。

  2. 搭建一个完美的信息化平台,实现各部门各环节信息的同步公布、同享及指令的下传,每一个环节的信息可实现挪动管理。

  3. 取企业原有的进销存、ERP等软件可实现无缝数据对接,实现及时的数据传输取同享。

  4. 运用专业的快递流程管理软件,运用条码手艺对货色停止管理,接纳手持终端PDA装备停止数据的采集、处置惩罚及传输,搭建快递运营信息化平台,经由过程Internet实现数据的同享。

  五、客户反应

物流快递企业对优博讯的评价

  六、计划总结

  凭据客户实行反应,速递宝解决方案,有用资助了优速正在缓慢生长的同时同步保障效劳速度取质量的要求。运用速递宝体系后,收派件及时收集信息才能及分拨中央预处理才能明显增强,收集速度也大大加速。PDA扫描的在线考证资助优速削减了中央错发、漏发和错发状况的发作。同时,优博讯PDA实现的及时数据交互及网点预付款搜检功用,有效地低落了优速的营运风险,为公司开通克日达、越日达等时效产物效劳供应了信息化的管理手腕,加强了企业竞争力。

    久无纪录